黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會，是一次高舉旗幟、凝聚力量、團結奮進的大會。學習好、貫徹好、落實好黨的二十大精神是堯都農商銀行當前和今后一個時期的首要政治任務。為此，我將按照省聯社黨委、審計中心黨委要求，把黨的二十大提出的宏偉藍圖與實際工作有機結合，帶好“施工隊”，當好“戰斗員”，做到五個聚焦、擔當五大使命，真正把黨的二十大精神融匯貫通，轉化為指導堯都農商銀行改革化險、提質增效的強勁動能。

　　❖

　　一、聚焦政治建設，做黨建引領的“排頭兵”

　　黨的二十大報告強調“我們要落實新時代黨的建設總要求，健全全面從嚴治黨體系，全面推進黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，是我們黨堅守初心使命，始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心�！蔽覀儗⒕劢拐�治建設，將“456”黨建品牌創建融入到經營管理全過程。

　　一是充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的政治核心作用，嚴格落實“第一議題”制度，每周召開黨委中心組理論學習會議，黨委班子以身作則，帶頭提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，忠誠擁護“兩個確立”，自覺做到“兩個維護”，不斷增強“四個意識”、不斷堅定“四個自信”，確保各項工作方向不偏、質量不降、速度不減，將黨中央和各級黨委關于金融工作的決策部署轉化為堯都農商銀行的生動實踐。

　　二是充分激發基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把星級支部評定和“網格化”服務結合起來，充分發揮“紅色金融服務驛站”的支點作用，把黨員骨干配置在群眾身邊，持續進行“網點周邊兩公里”服務，常態化開展“我為群眾辦實事”活動，從客戶身邊的油鹽小事幫起，從社區里面的細微工作做起，實現“干部帶黨員、黨員帶全員、全員跑客戶”的良好互動，讓客戶時刻感受到農信服務就在身邊，發自內心的說“農商行好、共產黨好”。

　　二、聚焦鄉村振興，做服務三農的“主力軍”

　　“全面推進鄉村振興，堅持農業農村優先發展，鞏固拓展脫貧攻堅成果，加快建設農業強國�！秉h的二十大擘畫了新時代“三農”發展新圖景，更加堅定了我們助力鄉村振興、耕耘“三農”沃土的信心。今后，我們將聚焦習近平總書記提出的“鄉村五大振興”目標，以“整村授信”為載體，探索更加精準的支農模式、打造更接地氣的支農產品，持續走好支農支小這條“回家的路”。第一，大力推廣果農貸、蔬菜貸、金糧貸、藥材貸、苗木貸等5大類12款“惠農”特色系列信貸產品，助力鄉村產業振業;第二，深入開展“扎根‘三農’踐使命 忠誠農信育情懷”實踐活動，培育懂農業、愛農村、愛農民的支農隊伍，助力鄉村人才振興;第三，常態化開展知識下鄉活動，推廣“三農講堂”，講鄉親們聽得懂的金融知識、用得著的生產技能，助力鄉村文化振興;第四，深入信貸轉型，優先支持“雙碳”項目，不斷提升綠色貸款占比，讓農村“看得見山、望得見水，記得住鄉愁”，助力鄉村生態振興;第五，積極對接鄉鎮黨政，組建黨員支農服務隊，以金融綜合服務站為陣地，讓農戶足不出戶即可享受普惠金融服務、人不出村即可滿足信貸需求，在服務便民中厚植黨的執政根基，助力鄉村組織振興。

　　三、聚焦資產質量，做改革化險的“先鋒隊”

　　黨的二十大報告強調：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務�！睂τ谵r商行來說，高質量發展是穩健可持續的發展，是管理精細化的發展，是真正創效益的發展。要實現高質量發展，關鍵在提升資產質量。我們將“清淤”與“擰閥”并舉，堅持存量清收與增量管控一起抓，雙管齊下提升資產質量。

　　一方面，通過“清淤”工程有效疏通存量風險“堰塞湖”，在做好高管包戶清收、機構常態清收、司法聯動清收的基礎上，發動全員、各顯神通，常態化掀起清收處置風險資產的“人民戰爭”，向風險資產要效益。另一方面，通過“擰閥”工程有效堵塞增量風險“水龍頭”，向風險防控要質量。年初，我們已經以“一號文件”的形式出臺“信貸十條”，為村鎮銀行設置“十項禁止性業務”，劃定風險業務禁區，優化審貸流程。今后，我們將根據實際需要，不斷完善風控制度、嚴肅追責問責，確�！安缓弦幍馁J款批不下來、高風險的資金放不出去”。

　　四、聚集人才培養，做選材育人的“好伯樂”

　　黨的二十大報告指出：“深化人才發展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，求賢若渴，不拘一格，把各方面優秀人才集聚到黨和人民事業中來�！闭�確的路線確定之后，干部就是決定的因素，要切實培養一批德才兼備、能征善戰的優秀人才，確保黨的二十大精神能夠在堯都農商銀行落地生根、開花結果。

　　一方面，建立選材用人標準，我行黨委結合王亞書記、理事長關于農信系統“好干部”的論述，結合堯都實際提出“五個一”選材標準(即：一腔忠誠講政治、一心一意謀發展、一馬當先有業績、一往無前勇擔當、一身廉潔作表率)，有條不紊啟動中層管理人員后備人才庫工作，人才庫實行動態管理，給“有理想”的員工搭“平臺”，讓“有業績”的同志上“舞臺”，把能干事、不出事的好干部選出來，把能打仗、打勝仗的奮斗者用起來。

　　另一方面，健全末位淘汰機制，彰顯“獎優罰劣”鮮明導向，向“躺平者”亮劍，對“佛系派”說不，讓擔當實干蔚然成風;推行“機關人員管理事業化”，為機關、事業部全員匹配存款、貸款、風險資產、中間業務等各類指標，到明年2月末機關、事業部員工每人推薦貸款200萬元，小微事業部員工每人推薦貸款500萬元，公司業務部員工每人推薦貸款2000萬元，發動全員投放實體貸款，助力中小微企業茁壯成長，為實現2023年“首季開門紅”奠定堅實基礎，形成“業務競賽都是選手，改革化險沒有看客”的生動局面，讓比學趕超成為常態。　

　　五、聚焦干部作風，做清廉農信的“踐行者”

　　黨的二十大報告對反腐敗斗爭和作風建設進行了再次強調：“堅持以嚴的基調強化正風肅紀，鍥而不舍落實中央八項規定精神，持續深化糾治“四風”，重點糾治形式主義、官僚主義，堅決破除特權思想和特權行為�！蔽覀儗⒁浴傲�清嚴實”四字方針為根本，扎實推進“清廉農信”建設，全面動態排查各層級、各崗位廉潔風險點，在全行貫徹“五條禁令”，即：請客送禮的干部一律不用，風險難控的貸款一律不批，滋生腐敗的習氣一律不沾，推諉扯皮的行為一律不做，內外勾連的關系一律不交，向全行干部員工釋放出越往后執紀越嚴問責越嚴的強烈信號，真正讓規矩上墻、紀律入心，成為全行干部員工心中不可逾越的“底線、紅線、生命線”，為業務發展營造風清氣正的政治生態。

　　❖

　　砥礪奮進啟新程，重整行裝再出發。堯都農商銀行將在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，在黨的二十大精神的正確指引下，緊扣省聯社黨委、審計中心黨委“改革化險、提質增效”的總體目標，再接再厲、苦干實干，為取得新的更大業績而努力奮斗，以堯都農商一域之光為山西農信全局添彩!